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咸安：一線“大督查”賦能清廉國企建設
“是否進行安全技術三級交底？是否對高風險崗位人員開展廉政談話？”近日，咸安區經發集團專項督查組來到一河兩岸水環境綜合治理工程項目工地現場，向項目負責人問道。
為深入推進清廉國企建設，在咸安區紀委監委的指導下，區經發集團抽調精兵強將、業務骨干成立2個督查組，聚焦安全生產、項目建設、黨風廉政建設領域推進落實情況，緊盯工程項目決策和審批、招投標和項目實施管理、資金管理等關鍵環節，采取實地察看、查閱資料、座談交流、個別談話等方式，深入全區各個在建項目工地開展為期2個月重點工作專項督查。
“部分監理未按合同約定天數到崗。”“投標文件中記載的施工方項目經理、安全員、技術員等與實際項目現場人員部分不一致，人員變更手續不齊。”針對督查中發現的一般性問題，督查組當場提出整改意見，并當日形成問題清單，及時向項目負責人反饋，推行“認領制”；發現復雜問題，督查組及時向區紀委監委相關派出紀檢監察組及經發集團黨委匯報。同時，緊盯項目建設背后的作風問題，及時受理并堅決查處重點項目建設過程中出現的工作推進不力、效果不佳、失職瀆職等行為，做到問責不手軟。
在開展專項督查期間，督查組根據工作方案和檢查指南，每天早上召開會議，對前一天發現問題進行分析和總結，對當天督查工作進行安排，明確督查工作重點，推動督查任務落細落實。
“我們將對整改落實情況持續跟蹤督導，促進項目建設規范有序廉潔高效。”區經發集團紀委書記、監察專員張麗娟表示。
今年來，區經發集團以清廉國企建設為契機，建立紀委書記、紀檢委員、紀檢聯絡員三級監督體系，明確工作職責，工作要求，考核內容等，形成垂直紀檢監察管理機制，把監督工作貫穿項目建設全過程。
截至目前，已開展在建項目重點工作專項督查10天，督查在建項目28個，發現共性問題 20余個，個性問題10余個，下發28份整改清單，已整改問題22個。
通訊員：饒婧蘭 劉亮?
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