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《關(guān)于建立管行業(yè)必須管項目、管項目必須管投資工作機(jī)制的通知》已經(jīng)印發(fā)，為便于理解掌握該《通知》的內(nèi)容，現(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下：

一、《通知》的制定背景

為牢固樹立“項目為王”理念，加大項目謀劃、儲備和推進(jìn)力度，根據(jù)咸寧市《關(guān)于建立管行業(yè)必須管項目、管項目必須管投資工作機(jī)制的方案》（征求意見稿）及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示，結(jié)合咸安區(qū)當(dāng)前發(fā)展實際，印發(fā)了該《通知》，全面貫徹落實上級關(guān)于“管行業(yè)必須管項目、管項目必須管投資”的要求。

該《通知》對全區(qū)行業(yè)主管部門管項目、管投資進(jìn)行了責(zé)任分工和任務(wù)分解，以充分發(fā)揮區(qū)直部門、行業(yè)主管部門牽頭抓總作用，加強(qiáng)投資和項目調(diào)度，促進(jìn)全區(qū)投資持續(xù)穩(wěn)定增長。

二、《通知》的主要內(nèi)容

《通知》的主要內(nèi)容分為三大方面，分別是建立管行業(yè)必須管項目工作機(jī)制、建立管項目必須管投資工作機(jī)制、有關(guān)要求。

1.建立管行業(yè)必須管項目工作機(jī)制。主要是按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、達(dá)產(chǎn)一批”的思路，要求各行業(yè)部門和項目單位緊扣項目謀劃、前期、建設(shè)、竣工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分別從明確項目謀劃方向、加強(qiáng)項目謀劃管理、完善項目“三庫”建設(shè)、加快項目推進(jìn)實施四方面建立該機(jī)制，加強(qiáng)項目建設(shè)全生命周期、全鏈條管理。其中，明確項目謀劃方向，主要是圍繞政策導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、重大基礎(chǔ)設(shè)施、改善民生六大方面抓謀劃；加強(qiáng)項目謀劃管理，要強(qiáng)化項目謀劃儲備、抓實項目前期工作、保障項目投資入庫。

2.建立管項目必須管投資工作機(jī)制。為了充分發(fā)揮有效投資在穩(wěn)增長中的關(guān)鍵作用，全力以赴加快重大項目建設(shè)，明確了各單位的職責(zé)分工、工作重點、主要任務(wù)，堅持橫向溝通、縱向聯(lián)動、條塊結(jié)合、協(xié)同發(fā)力，確保全區(qū)投資穩(wěn)定增長。在職責(zé)分工中明確了包保領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、行業(yè)主管部門、項目建設(shè)主體、項目屬地管理單位的責(zé)任；在工作重點中，從加快工業(yè)投資增長、夯實基礎(chǔ)設(shè)施投資、提升民間投資比重、穩(wěn)定房地產(chǎn)投資、提升產(chǎn)業(yè)鏈投資等方面來展開；在主要任務(wù)中，則是從開展定期調(diào)度、加快協(xié)調(diào)推進(jìn)、加強(qiáng)投資統(tǒng)計三方面展開。

3.有關(guān)要求。為了把工作落細(xì)落好，要求各相關(guān)單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實主體責(zé)任、細(xì)化統(tǒng)計指導(dǎo)、常態(tài)督導(dǎo)推進(jìn)，各司其責(zé)，通力合作，爭取應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報，促進(jìn)全區(qū)投資穩(wěn)定增長。

三、《通知》的貫徹落實要求

全區(qū)上下都要貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，分工合作，通力合作，抓好項目全生命周期管理，全力以赴做好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作。圍繞政策投向和實際需要包裝謀劃項目；大力推動前期庫項目的前期工作，爭取政策資金；著力推動項目開工建設(shè)，及時納入統(tǒng)計庫、報出有效投資；推進(jìn)在建項目加快建設(shè)進(jìn)展，形成更多實物工程量。

區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計局要做好項目服務(wù)、納統(tǒng)、月報的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)督辦工作；咸安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、咸安商貿(mào)物流區(qū)、各行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場要做好項目謀劃、前期、建設(shè)、竣工等工作，組建工作專班，建立三庫項目清單，排出時間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)。